domingo, 21 de marzo de 2010

DIFICULTADES PARA CREAR LA EMPRESA DEL CONOCIMIENTO

DIFICULTADES PARA CREAR LA EMPRESA DEL CONOCIMIENTO

Introducción.

- Falta de acuerto en la conceptuacialización de la gestión del conocimiento
- Dificultades que proceden de la inercia organizativa
- Las dificultades que nacen de la experiencia y la aplicación diversa de la gestión del conocimiento

Las organizaciones siempre han funcionado sobre la base de su conocimiento. Se pasa del conocimiento aplicado al conocimiento explicito y tácito

Se establecen una seria de dificultades de partida, como son el conocedor, el conocimiento y contexto

Las empresas del conocimento pueden ser de cualquier sector que desea crear conocimiento para ser innovadora y mantenerse acoplada a su entorno. Las personas no son un recurso sino una parte del proyecto para ser una empresa del conocimiento
Se trata a los empleado como trabajadores del conocimiento. La empresa del conocimiento se basa en un proyecto empresarial en el cual las personas forman la gestión del conocimiento.

Las dificultades nacen de la inercia que tienen las empresas para frenar el conocimietno al producirse un cambio de rompe con la empresa tradicional.

La empresas que no buscan cambios en la gestión del conocimiento son empresas que se quedan estancadas, al buscar una estabilidad caen porque no plantean retos y otras empresas lo hacen por ella. Para buscar la estabilidad y el orden ha creado una espacio donde lo importante ha sido el procedimiento por encima del conocimiento.

Puntos Clave

- Visualizar la amplitud del fenómeno y evitar la miopia
- Iniciar el viaje de la empresa con distintos cambios
- Dejar la empresa con organismo vivo, cree su propio conocimiento
- El trabajo en equipo sera la base para crear la empresa del conocimiento

Conclusiones

Para conseguir tener una empresa y mejorar la gestión del conocimiento hay que fomentar el trabajo en equipo. La base del conocimiento se explotará si este se comparte
Hay que romper con la idea que el conocimiento puede venir de cualquier persona que trabaje en la empresa sin estar asociado a tener un título académico.
Las personas son las que deciden si dan conocimiento a la organización para la cual trabajan.La clave son las personas con iniciativa, con autonomia para responder a los problemas y buscar oportunidades.

1 comentario:

  1. Benvolgut Ignasi,

    Aquesta és la valoració de la pràctica-1:

    - Treball global - objectiu de la pràctica:Bé
    - Format Assaig: Suf
    - Fonts consultades: Suf
    - Concreció: Not
    - Forma (ortografia, redacció ...): Bé
    - Elements multimèdia - gràfics: In
    - Entrega en el termini fixat: Sí

    Nota pràctica: 65

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